NOUVEAUTÉ 2026

Masterclass Projets Passifs

Passez de la théorie à la maîtrise : consolidez vos acquis, faites avancer vos propres projets et gagnez en crédibilité professionnelle sur le Passif.

Imaginée pour les décideurs, qu’ils soient promoteurs, bailleurs sociaux ou représentants d’une collectivité territoriale, cette formation a pour objectif d’apporter tous les bagages nécessaires aux maîtres d’ouvrages désireux de faire construire ou rénover passif.

Public-cible de la formation :

Prochaines sessions

Session 01

En distanciel

26 et 27 novembre 2026

Session 02

En distanciel

15 et 16 février 2027

Un accompagnement concret sur vos propres projets, en cours ou à venir
Une meilleure compréhension des leviers techniques, de conception et de cohérence globale pour faire aboutir un projet passif
Les clés pour présenter et valoriser le Passif auprès de vos clients, quel que soit leur profil
Une assurance professionnelle renforcée pour porter une offre passive claire et maîtrisée

Format atelier : interactif, collaboratif, centré sur la pratique
Études de cas pour illustrer les concepts et techniques abordés
Ateliers collaboratifs pour favoriser l’apprentissage par la pratique
Feedback personnalisé des experts pour améliorer les compétences des
participants

Mise au point théorique

Réponses approfondies aux questions théoriques sur la conception passive
Éclaircissements ciblés selon les besoins du groupe

Étude de cas réels

Présentation et analyse de projets passifs concrets : maisons individuelles, logements collectifs, tertiaire
Décryptage des choix techniques et des résultats obtenus

Travail collaboratif sur vos projets

Mise en situation sur les projets de plusieurs participants
Conséquences du passage d’un projet standard à un projet passif
Identification des leviers d’amélioration : technique, conception, cohérence globale

Présenter et valoriser le Passif

Savoir présenter le Passif à ses clients ou futurs clients
Adapter son discours selon les cibles : collectivités, particuliers, maîtres d’ouvrage
Valoriser les bénéfices économiques, environnementaux et de confort

Module 1 : Rappel des grands principes et avantages du Passivhaus – Freins et idées reçues (3,5h)

Contenu :

Pourquoi aller vers le Passif ? Quels avantages pour le bâtiment livré ?
Le Passif, quesako ? Solutions techniques habituelles selon la typologie de
bâtiment
Comprendre les freins psychologiques au changement et savoir apporter les
réponses adéquates ; exemples d’idées reçues : esthétique, confort d’été, coûts
de construction
Exemples de projets réalisés de différentes typologies

Objectifs pédagogiques :

Expliquer l’intérêt du standard passif
Comprendre le concept de bâtiment passif
Savoir lever les freins et répondre aux objections
Illustrer la pratique

Module 2 : Stratégie de projet du côté de la maitrise d’ouvrage (MOA) ou de l’AMO (3,5h)

Contenu :

Pourquoi aller vers le Passif ? Les avantages pour le management du projet
Comment répondre aux freins liés au Passif pour la MOA ?
Connaissances en interne MOA et importance d’une AMO en fonction du projet
Eléments de rédaction indispensables dans les pièces de marché (Programme, cahier des charges de MOE, AAPC, RC), selon les différentes procédures de marché
Déroulement des procédures de marché (analyses, jurys, négociations) : retours d’expériences

Objectifs pédagogiques :

Mettre en évidence les bénéfices du passif pour la maîtrise d’ouvrage
Savoir répondre aux freins et objections de la MOA
Appréhender le rôle des compétences internes et externes
Maîtriser les éléments contractuels essentiels
Comprendre le déroulement des procédures de marché

Module 3 : Stratégie de projet du côté de la maitrise d’œuvre (MOE) (3,5h)

Contenu :

« Commercialisation du Passivhaus » : savoir présenter et valoriser un projet passif. Répondre à un appel d’offres public ou privé
Comment gagner un projet en Passivhaus sans que ce soit demandé
Simulation de pitchs commerciaux
Le Passif : une opportunité de développement pour la maîtrise d’œuvre

Objectifs pédagogiques :

Savoir présenter et valoriser un projet passif
Développer une stratégie proactive de réponse commerciale
Renforcer ses compétences en communication et persuasion
Identifier le passif comme levier de développement pour la maîtrise d’œuvre

Module 4 : De la mise au point de projet jusqu’à la fin de l’année de parfait achèvement (2h)

Contenu :

Maîtriser le budget : approche de conception collaborative, en phases Esquisse,
Négociation et mise au point, avant-Projet
Maîtriser le budget : retours d’expérience concrets de projets passifs au même prix
voire moins chers qu’un bâtiment réglementaire (méthodes, anecdotes, diversité
des leviers de réduction des coûts)
Contrôle qualité et checklist de tâches, de la phase ESQ à la fin de l’année de
parfait achèvement.

Objectifs pédagogiques :

Maîtriser la gestion budgétaire dans un projet passif
Analyser des retours d’expérience concrets
Renforcer la maîtrise du contrôle qualité

Module 5 : Atelier collaboratif – Projets à venir ou en cours (essentiellement des participants) (2,5h)

Contenu :

Analyses et améliorations de documents de consultation (AAPC, RC, programme,
cahier des charges de MOE…)
Analyses et améliorations de projets au stade Esquisse ou avant-projet

Objectifs pédagogiques :

Analyser et améliorer les documents de consultation
Évaluer la qualité des projets aux phases initiales

Informations et objectifs

À qui s’adresse cette formation ?

Objectifs de la formation CEPH D :

Pour en savoir plus sur les possibilités de financement de votre formation, consultez notre page dédiée.

Comprendre les notions élémentaires de physique de bâtiment à la base du label « Bâtiment passif »
Se familiariser avec les avantages de la construction passive
Apprendre l’économie de la construction passive
Mesurer les avantages et forces du passif par apport à la RE 2020 (ou nZEB)